人工智能数智化时代，互联网及服务业的快速发展，“人性化”成为越来越被关注的要点。从对“物”的关注，加强到对“人”的关注，是未来产业运营管理的大势所趋。
      汉阁科技云阁企服提出了“三个转型运营”的企业服务3.0新概念。所谓三个转型，是在产业管理的基础上，围绕企业的生存、发展、可持续三个阶段诉求，提出一套结合空间、服务、氛围、链接四个要素的综合解决方案。
企业的发展现状，就是它所处的场景。行业发展、政策环境、生产力资源、圈层网络、外部服务支持，构成了企业所处的基础要素。汉阁科技云阁企服就是为不同“转型周期”的企业，提供最契合的企业发展服务。
     以互联网科技公司为例，云阁企服可以联合专业研究机构在入驻前提供科技风格的装修打包方案，公共区域设置电子屏为公司做产品展示，定制改造专业光纤、冷却机房，提供夜间加班服务套餐（设备延时、订餐、护送），企业的产品和活动会以更加“网红”来迎合公司文化。
     如果是产业业界巨头，以汉阁科技平台资源打通泛产业链，助力发展瓶颈的突破；如果是行业新星，除了数汇育新科创孵化器可以提供政策咨询、金融、法务、工商财税、人力资源等全维度服务以外，通过云阁企服社交茶空间还可以结交同行大咖、打通业务合作。
数智时代，互联网、物联网的蓬勃发展，为企业的加速发展提供了强大的外部力量。资源在时间和空间上的重组，不仅能提升企业运营的效率和质量，甚至有可能优化企业的组织架构和发展战略。
     这是汉阁科技“云阁企服”的制胜法宝，也是产业服务3.0时代的大势所趋。